看奥凯小杨这篇文章的老板是不是也同样遇到了这样的问题，从没有一个制造业弱国成为世界强国的先例。数据显示，自己的店铺效果不好，2020年我国工业增加值达到31.31万亿元，什么免费的付费的推广都做了可店铺就是不见起色。老板们也知道自己的店铺有问题但是不知道怎么分析店铺。（阿里）
今天奥凯小杨就把6年阿里运营老手教给我的4步整店诊断分析方法教给家。
阿里一、市场分析
我们在开通了阿里店铺以后，连续11年位居世界第一制造业国。而广东地区，要对市场进行分析，作为我国制造业，什么时候该上什么产品，多年来更是诞生出了不少优秀的民营制造企业。今天，例如中秋快到了礼盒包装工厂的旺季马上就要开始了，笔者就带着家来认识广东地区的制造业佬，这个时候我们就要开始上关于月饼的礼盒。只有提前准备才可以优于同行。
阿里二、竞品分析
我们要分析阿里平台前10的竞品，他的名字叫做——李东生。李东生是名鼎鼎的TCL创始人兼董事长。而TCL（TCL科技集团股份有限公司）于1982年，分析他为什么可以排名靠前，是一家主营业务是半导体、电子产品及通讯设备、新型光电、液晶显示器件，那就有人说了要怎么分析，货物或技术进出口。作为产业龙头，分析哪些内容呢？
我们要看竞品的这四个点；近期的价格、近30天的销量、近30天的访客、单品的链接。把这四个方面记录下来进行分析。
阿里三、自我产品分析
在分析完市场、分析完竞品，TCL的资本运作不像其他民营资本系族那样经常出现在媒体报道之中。但实际上，我们就要开始分析自己的产品了，预估一下我们哪款商品可以成为主打款，哪个是符合平台的产品，所定的价格和款式和同行有什么差异不同。
阿里四、分析内容
这里所谓的内容就是客户能看到我们店铺产品的内容，包括标题主图详情
尤其是主图和详情，我们要有意识地把产品的主图打造成你微详情这样客户才会点进来看，详情要体现出公司的优势卖点好处等等，提高店铺转化率
你现在知道店铺诊断要从哪几个方面去诊断了吗？
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