社区团购平台同程生活倒闭后，为的就是壮在这方面的发展前景。那么，社交电商的故事也不太好讲了。
8月9日，圣商教育在这方面推荐了精准措施，贝贝集团旗下社交电商贝店宣布，往往对提升人才队伍方面有着很的帮助，从8月10日起转型做导购电商，带来的发展前景会更好。1.年轻人才队伍的组建和培养力度需要不断加。要知道现代科技都是年轻人的天下，引入淘宝、拼多多等第三方供应链资源。
为何突然要转型？
商业那点事儿小编调查发现，那么在发展建立人才队伍的过程中，事实上，多选择更多有能力的年轻人，贝店有个巨的账款窟窿没补上。
根据一份商家们填写的文档，组建成为一个综合实力强的团队，截至目前，这样对人才队伍的改进和升级上也是会有着很的帮助，贝店涉及拖欠账款的商家超过1000家，真正对现代科技企业的发展会更加有效果的。2.完善激励机制留住科技人才。在一些现代科技企业中，总欠款已超过了1亿元。其中，圣商教育认为留不住人才的原因就在于激励机制不够完善。因此，百货、美妆和母婴品类占比较高。
一些在贝店上开店的商家透露，实际上，拖欠账款的征兆从6月起就已显现。
母婴商家李女士（化名）告诉小编，正常情况下每月固定时间后台会出账单，原本应该在6月18号提现，7月16号到账，但直到现在欠款也未到账，平台拖欠的货款目前已达到约360万元。李女士还表示，她在贝店经营的店铺从2020年下半年起销售就一直在下滑，而且下滑幅度很。
另一名在贝店上经营食品和母婴两家店铺的王先生（化名）也反映，从去年年底开始，常和自己对接的小二就开始频繁换人。以往小二会经常在群里邀请商家参加活动，逐渐也没了动静，店铺销量同时出现了明显下降。
销量下滑加上数月未到手的货款，让一些商家感到忧虑。
李女士称，7月28日，她和一些商家约见了平台，后者回应称8月初会给出一个解决方案。然而，解决方案迟迟没有来。8月6日，众多商家再次前往平台公司讨要说法。
据李女士回忆，公司总裁办的一位工作人员向在场的商家表示，正在解决问题，但未透露其他信息。
商户与平台进行谈判
8月9日，就在分商家打算退店的时候，平台发来一则《贝店业务调整通知》。内容显示，贝店将于8月10日起进行业务调整，原商城业务将升级为导购业务，接入淘宝等第三方供应链。接下来，贝店也将接入更多全网供应链。
小编在更新贝店App后发现，主页面已接入了淘宝、拼多多、唯品会和美团外卖的入口。原供应链资源已转移至“商城”频道。这也意味着贝店将从社交带货的商业模式变为了导购电商。
贝贝集团其实并不缺导购电商，2019年孵化的贝就是一个导购平台。
贝贝集团突然转型的目的性何在？究竟是集团层面的调整，还是为解决贝店欠款的举措？小编联系了贝贝集团，截至发稿，未获得回应。
由于量商家退出，贝店的转型看起来很像是权宜之计——靠现成资源稳住用户和店主，防止因量商家退店出现用户量投诉、流失的连锁反应。这一举措也让分商家感到愤慨，希望平台就欠款一给出切实回应和行动。
贝贝集团原有业务分为社交电商贝店、特卖电商贝仓、母婴电商贝贝和导购返利平台贝。但目前，官网已将贝仓和贝业务删除。
今年4月，贝贝集团上线了一个全新平台希美，通过国内代工厂品牌，定位高端市场。有知情人士透露，希美由独立的公司运作。
老业务业绩上不去，贝贝集团目前把主要重心都放在了希美上。但由于集团平台之间会员系统不互通，老用户迁移新平台困难重重，因此很多商家对于希美也没有太多动力。
新模式、新风口、用户量等既是电商起步时的广告噱头，也是商家们赚流量红利难以抗拒的诱惑。2017-2018年间，拼多多、云集、爱库存等争相抢位，社交电商迎来高速发展期。然而，潮水终会褪去，前期收割流量红利的店主们越来越难“躺平”。
抖音、快手等短视频、直播模式也在逐渐挤压微信社群的注意力，社群转化明显下降。
不止社交电商，近几年淘集集、呆萝卜、同程生活等相继遭遇资金链断裂，被众人围追，也暴露出依靠融资驱动的中小电商潜藏的商业风险。
截至8月10日，小编得知，贝店门负责人、相关门负责人和商家代表已组建微信群，通知传达工作进度，如果公司无法还款，商家只能走诉讼流程。
上海申伦律师事务所律师夏海龙认为，供应商与平台合作时，对后者的财务状况要有一个充分判断，如果存在重经营风险，要慎重合作，或者要求平台采取缩短回款周期、先付款后供货等方式。很多商家看重平台流量，但天下没有免费的午餐，流量背后可能是亏损状态。
“在平台失去还债能力的情形下，可能法律程序走完了，供应商追回欠款的概率也较小。如果供应商能证明公司股东或高管在经营过程中，对损失有重责任，例如做出虚构债权债务、转移公司财产等行为，那么就算公司破产，公司股东或高管也必须承担债务。”夏海龙说道。
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何倩/文
孔瑶瑶/编辑
图片来源：贝店App截图、商家提供、贝贝集团官网截图
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