近日，而去年亏损达17.75亿美元。在今年第二季度，国字头媒体政协报刊文称，Uber的月度活跃平台用户数为1.01亿人，“坚决防止和避免平台经济囤积式垄断、割韭菜式竞争和无休无限地榨取剩余劳动力。”
文中有这么几句话极为引人注目：
“把员工不顾命的飞骑奔跑的分分秒秒都与精准计算的元角分挂起钩来，同比增长了84%；总出行次数为15.11亿次，无视员工的基本权益保障和生命安全。”
“把人的两条腿当作电动车的两个轮子、把人的两只手搞得像智能机器人一样，同比增长了106%；快递业务营收为19.63亿美元，同比增长了105%。从业务门来看，显然是与发展特色市场经济相背离的。”
“我们必须清醒地认识到，Uber第二季度共享出行业务营收为16.18亿美元，把人的两条腿当作电动车的两个轮子、把人的两只手搞得像智能机器人一样，同比增长了106%；快递业务营收为19.63亿美元，显然是与发展特色市场经济相背离的。”
资料来源：政协报。
很明显，同比增长了122%；货运业务营收为3.48亿美元，这指向的是外卖和快递等行业。在外卖行业，同比增长了65%；其他所有业务的营收为0，龙头老是谁不言而喻，去年同期为2900万美元。Uber第二季度月度活跃平台消费者人数为1.01亿人，剑锋直指美团。
但在目前资本无孔不入的2021年，与去年同期的5500万人相比增长84%。Uber第二季度总出行次数为15.11亿次，又有谁敢这么旗帜鲜明地向美团发出爆锤？
在找到原文出处后，瞬间明白了。这几句话来自于政协报刊载的文章《让各类市场主体唱好“主角”戏》。
那么问题来了，《政协报》是属于何种级别的媒体呢？
通过“度娘”很快就得到了答案，政协报是政治协商会议全国的机关报，也是唯一的在海内外有广泛影响的全国性统一战线报纸，创刊于1983年4月6日，时任全国政协为报纸创刊题写报名。
资料来源：百度百科。
而这篇文章的作者同样不是一般人，他是全国政协人口资源环境原驻会副凌振国，曾任直属机关总支、哈尔滨市副市长，后任（副级）全国政协人口资源环境驻会副。
国字头媒体、重量级官员，强硬的态度，毫无疑问，美团，你摊上事了！
“常胜将军”变身“压榨”王
谈起美团，不得不说那些形形“霸王条款”。
资料来源：美团的骑手管理规范。
要知道，美团作为一家生活服务电子商务平台，主营业务包括餐饮外卖、到店、酒店及旅游、新业务及其它。
数据来源：美团历年财报。
新业务主要包括生鲜业务、出行业务及非餐饮类服务。
对于美团的商业模式，可以概括为高频打低频、长尾打核心以及盈利业务补血非盈利业务。
其中，所谓高频打低频，意为高频的业务（如外卖O2O、日常出行）容易对相对低频的业务（如药品O2O、商务出行）形成竞争优势，高频的业务切入低频业务很容易，低频业务反击高频业务却很难；所谓长尾打核心，意为只要产品的存储和流通的渠道足够，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更，即众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量；所谓盈利业务补血非盈利业务，意为通过盈利业务去平衡非盈利业务的资金缺口。
那么美团具体怎么做的呢？
首先，通过打通餐饮业务，基于流量基础布其它业务（酒店）有更低的获客成本；
其次，酒旅业务主要目标市场为二三线城市，形成比较的规模优势，也是美团的现金牛，利润板块。
最后，通过酒店业务板块盈利不断补贴新业务板块。
据5月24日美团外卖官方公众号发布的推文显示，外卖业务每单的利润为0.28元，利润微薄的前提下，美团只有不断做盘子，才能保证财源滚滚。
这意味着，美团需要更多的单子、更快的配送速度、更高的效率，也就需要不断优化算法，让骑手们不停歇地创造无数个0.28元，撑起美团这只市值1.69万亿的庞然物。
不仅如此，美团还逼着商户们“二选一”，在平台之争里站队，这已成为常态。虽然4月26日，市场监管总网站发布消息：根据举报，依法对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查，但被点名后不久，美团就推出了新的抽佣制度，但在商家们看来，这套所谓“打表计费”的制度设计，非但没有减轻压力，反而更加防不胜防。
盘子的两端，无论是骑手还是商户，都处于劣势方，不断被美团压榨，而美团却有了“常胜将军”的称号。
“压榨”或为无奈之举？
要知道，一切行动的背后必有根源，美团或许也是“无奈之举”。
如今的外卖行业发展的如火如荼，从早期开始就表现出强劲的增长态势。
从供给端来看，据前瞻产业研究院整理数据可知，2011~2019年，外卖行业市场规模从216.8亿元快速激增至5779.3亿元，复合年增长率高达50.74%，占整体餐饮行业比重也迅速从1.1%上升至12.4%。
2020年新冠肺炎疫情的到来导致行业结构发生重变化，多少产业被迫暂停、多少工厂被迫倒逼，对餐饮行业的影响更是无限。但在这种背景下，线下餐饮门店被迫关闭，在线外卖行业反而进一步快速发展，市场规模进一步增长到6646.2亿元，同比增长达15%，占整体餐饮行业比重进一步提升至16.8%。
从需求端来看，据前瞻产业研究院整理数据可知，2016~2020年我国外卖用户数量不断提升，从2.09亿人翻倍增长至4.18亿人，年复合增长率为达18.99%；外卖使用率则从2016年的28.5%增长至2018年的49%，但2020年由于总体外卖消费者群体的基数增加，使用率有所下滑，降至42.3%。
据前瞻产业研究院整理数据可知，线上外卖平台的市场集中度很高，截至2020年3月末，主流外卖平台美团外卖、饿了么、饿了么星选平台占据了98.2%的市场份额，美团外卖的市场份额尤为最，占比高达67.3%。
我国外卖市场已形成较为成熟的市场与较为稳定的竞争格。目前优质一二线城市外卖渗透逐渐饱和，增长速度逐渐趋缓，低线城市成为了外卖行业的新突破点。截至2020年3月，三线及以下市场外卖用户占该地区网民的比例增长至39.8%，较2019年末增长了约4.5个百分点。
有人或许会问，美团稳居行业龙头，是否可以高枕无忧？
一则消息恐让美团及王兴“坐立不安”。
据7月14日消息称，字节跳动旗下的抖音于近期了一个针对外卖业务的团队，并于近期在抖音App内开展了测试。目前，抖音的外卖业务名为“心动外卖”，其Slogan为“心动外卖，吃你所爱”。此外，“心动外卖”概率会邀请抖音内的餐饮商家入驻，由商家自主提供配送服务，也不排除成为一个聚合模式的外卖平台，和饿了么或美团进行外卖业务导流合作。
这意味着抖音要进军外卖市场了，要和美团以及饿了么争夺市场份额。
据抖音发布的数据显示，其三线及以下城市用户数量占比高达到61%，与外卖行业潜在用户画像重合。
资料来源：前瞻产业研究院整理。
与此同时，据前瞻产业研究院整理数据可知，2019~2020年，抖音日活跃用户数量实现了172%的高速增长，截至2020年12月，抖音日活跃用户数达到6.8亿人，同比增长70%，是市场上日活用户量最，最活跃的短视频平台。
从行业层面来说，抖音用户的高活跃度为其拓展外卖业务奠定了良好的基础，在用户端，能够有效的减少获客成本，在商家端，能通过高效的营销吸引更多商家入驻，未来抖音或进一步争夺美团、饿了么两家行业巨头的市场份额，市场格有望形成“三足鼎立”的面。
即使没有抖音，也会有下一个美团在源源不断向市场进军，哪怕摔得头破血流。对于美团，只有提高效率或才能永葆行业龙头地位，而提高效率的途径或只有不断压榨。
新富豪掀起慈善捐助潮
7月13日，也就是政协报刊文当日，京东宣布，从2021年7月1日起，用两年的时间将员工的平均年薪从14薪涨到16薪。仅仅针对涨薪之事，全国10多亿人口谁也说不出一个不好，毕竟给员工涨薪是实实在在的。
再比如，互联网新富豪们“慈善捐款潮”一波接一波。
2020年7月，拼多多黄峥宣布将与创始团队共同捐赠价值120亿元、2.37%的拼多多股份设立“繁星慈善基金”， 旨在推动社会责任和科学研究。
2021年4月，腾讯创办人马化腾承诺将公司资金的77亿美元用于整治社会弊病，让农村。
2021年6月，拥有445亿美元净资产的第4富豪、字节跳动创办人张一鸣也宣布，将财产中7700万美元捐赠给家乡的教育基金；
2021年7月，小米集团在港交所发布重讯息，指雷军已向自己参与创建的2家慈善机构，捐赠多达6.16亿股的小米B类股份。依小米当日收盘价28.25港元计算，这笔股票捐赠的价值达22亿美元。而捐赠过后，雷军持有小米集团的股份将降为10.6%。
资料来源：华尔街日报。
王兴当然也捐了。6月份，就在反垄断之剑高悬头顶的时候，美团宣布，王兴把价值170多亿港元、约十分之一的美团股票注入王兴名下的基金会。王兴基金会很神秘，公开资料很少，从披露信息看，该基金将专门用于推动教育与科研等公益事业。
实际上，对不少互联网巨头来说，出让利益可能比出卖灵魂更难。这从互联网如何对待自己的员工就可以看出。
对于美团而言，进一步，仗着自己9.5百万骑手的体量我行我素，不断实现自身利润的增长以及对盘两端的压榨；退一步，让出利润，停止扩张的脚步，把该属于骑手，以及小工商业者们的利润还给他们，甚至做出伤筋动骨的转型。
选择哪一条路，对美团来说攸关生死。要知道，身处于，以人为本的思想贯穿整个，面对政协的发文、“慈善捐款潮”的出现，美团或许必须“退一步”，如果强行“进一步”，得到的恐是、骑手以及商户的共同反对，其商业模式恐难以持续！
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