一个新商业共同体正在凝聚而成。日前，并将增加平台补贴资源投入，国美零售与深圳市投控资本有限公司（以下简称“深投控资本”）、深圳市怡亚通供应链股份有限公司（以下简称“怡亚通”）签署三方合作框架协议，助力商家复工。近日，三方未来将在资本、供应链、渠道及产业链等方面开展深入合作，河南多地遭遇历史罕见强降雨。因灾情严峻，通过优势互补、强强联合，基于骑手安全考虑，在消费产业转型升级的势中，饿了么于当日紧急暂停了相关区域的配送服务。饿了么相关负责人介绍，贡献新思维，此次免佣政策覆盖六个城市内餐饮、药店、超市等所有开通外卖服务的商家。随着天气状况有所好转，构建新格。
竞争优势突显，饿了么表示正在努力行动，国美聚力消费场景
进入“十四五”时期，争取早日安全恢复正常的外卖服务。而针对市民们最为迫切的送药需求，“消费”仍是关键词。据测算，饿了么已为有条件恢复服务的药店提供一对一专人对接服务，到2024年底，待恢复配送服务后，我国人均国民收入可超过14000美元，迈过高收入门槛线，经济结构进一步优化，消费需求仍将是带动经济的主要力量。
由居民收入提高带动的消费升级，也将呈现消费产品和服务向中高端升级、基础消费向娱乐消费转移的两转变。基于此，站在消费的赛道上，企业如何洞察市场趋势和痛点，进行产业布，乃至为产业发展贡献更的智慧和力量？答案或许并不新鲜，就是必须不断将比较优势转变为竞争优势。
历经34年的奋斗与发展，国美零售积累的比较优势，极具自身特色，包括供应链能力、线上线下能力、物流能力、售后服务能力等。在整体方案供应商、服务解决方案和供应链输出商方面，也形成了鲜明的国美零售特色。数据显示，国美零售目前拥有线上线下全零售平台，其中线下门店近4000家，覆盖城镇近1300个，构筑了国美线上线下的强力支撑。
国美完成“家·生活”第一阶段的基础后，今年进入“家·生活”第二阶段，聚焦于竞争优势的打造，在平台化、供应链、娱乐化三个方面重点发力，持续用科技和智慧缔造“真”“快”“乐”，成为人们最喜欢的娱乐卖、娱乐买、分享乐的全场景、全渠道的共享零售消费平台，以娱乐、低价、服务与科技为核心经营策略，满足家庭用户生活全方位的消费与服务需求，使家庭用户获得更优商品、更低价格和更好服务。
三方强强联手 新商业共同体正在形成
然而，在我国经济进入新发展阶段的形势下，比起将比较优势转化为竞争优势，更高一级的做法是将竞争优势升级为合作优势！这既是国美“商者无域、相融共生”经营理念的外延，更是国美零售与深投控资本、怡亚通达成合作的重要意义。
三方将以此次合作协议签订为起点，充分发挥各自优势，构建从生产、品牌孵化、品牌运营、渠道管理、营销管理以及终端销售的全链路一体化服务能力，打造扁平化、共享化、去中心化的消费生态平台。
在供应链、全域流量、产业链等合作上，国美零售着力与怡亚通构建的“一个中心、一个平台、一个基地、一个体系”，引人注目。
第一，双方将通过优势产品互补，力图构建百万级全品类商品资源池，形成全球商品供应链共享中心；第二，经过渠道整合、共享流量，联合遍布全国320多个城市的怡亚通服务网络，双方将努力打造最的全域流量共享零售平台；第三，通过采取研发定制、联合直采、产品包销乃至联合自有品牌等多种方式合作，双方联手打造以湾区为中心的全球产业链智造基地；最后，国美零售与怡亚通将全面物流服务等生态系统，建立低成本高效率的共享共建体系。
国美零售、深投控资本和怡亚通的合作，正在加速打通产业链、供应端与需求端之间的边界，实现供应链、品牌营销、全场景零售、资本运营的跨界联合，有望形成1+1+1>3的聚变反应，全面赋能产业发展，为消费行业格带来新的巨变。
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