作为世界公认代工厂，同时空气炸锅“无油炸”的产品理念也恰好契合了用户追求的健康消费风潮，疫情一来，再加上各带货主播的推波助澜，富士康立马转移他国，直接把空气炸锅推上了一个非常高的热度，先后在越南印度建厂夭折后，空气炸锅走红真的在情理之中。无油炸就能带给用户焦香的口感，看到国内化险为夷，空气炸锅的烹饪原理显然更符合现代人的健康理念，富士康还能再回来吗？走进今天的主题：富士康背弃祖国。----引子
家好，既保证了食物的美味，我是科技评论员腾哥，也减少了油脂的摄入，我国在很长一段时间内都存在着廉价劳动力的优势，绝对是多数美食爱好者心中的“白月光”。空气炸锅是怎么做到无油炸的？相信这是很多人疑惑的问题。这里我们完全有必要搞搞清楚空气炸锅是如何工作的？空气炸锅的原理是采用高速空气循环技术，所以发达的企业都看中了这一点，使空气通过顶烘烤装置迅速加热，纷纷来到我国建立产品代加工工厂。在这个过程中我国形成了很多具有世界级别竞争力的劳动力密集型代加工企业。富士康就是其中之一。家所熟知的苹果手机等产品都是由富士康公司代加工的。从目前来看，再通过功率风扇使锅内空气变成急速循环的热流。锅中内特制的纹路形成旋涡式热流，富士康已经成为世界上最的代工厂，几乎异常重，不但为国民已经垄断了硬件生产行业。
富士康对于我国来说意义也是非供了工作岗位，还推动了我国相关产业经济的发展，对于富士康来说，也为其提供了很多的便利条件。但是就在前不久，富士康却做出了相关的决定，决定将厂区搬离，准备在越南和印度斥巨资工厂。有人说这是富士康在对美国进行表态，也有人说这是想要被弃市场。不管怎么样，富士康还是在国外了工厂，并将重点生产任务逐渐向国外转移，但是好景不长，富士康很快就自食了恶果。那么富士康究竟为什么会这样做，在今后的发展中富士康又会经历什么呢？
转移
富士康于1974年，1988年开始在建厂，到目前为止总投资超过千亿。苹果的代加工订单几乎都是由富士康来完成的，不光如此戴尔、惠普等产品的硬件多都出自富士康之手。到目前为止富士康在建厂将近40个，为提供就业岗位将近80万个。还为建厂地区带来了量的经济效益。拿郑州地区的数据来说，光从进出口总额上来看富士康对河南的贡献就超过了总额的一半以上。
但是就近些年的动向来看，富士康似乎有些过于亲美。他们正在迎合美国的意愿，逐渐向国外转移资本。其实富士康的这种转移资本的动向腾哥完全是能够理解的，因为现如今都是卖方市场，一旦美方企业订单减少，必将影响富士康的营业收入。为了加强与美国企业的联系，富士康加速了在国外建厂的脚步。2015年，富士康率先在印度投入50亿苹果代加工厂，随后就将国内的苹果代加工订单转移到印度地区，在随后的几年里，又在印度投入了22亿生产苹果产品。2020年的富士康财务报告中就能看出端倪，2020年富士康在印度的苹果手机业务翻了一倍以上。
不光如此，富士康在越南地区也投资了将近50亿元建立了工厂。随后就有媒体称，富士康的这种行为似乎表明他们将要放弃工厂，的富士康员工马上就要面临失业。此时，富士康相关发言人站出来明确表示，这就是无稽之谈，富士康只是在进行既定的布而已。不管富士康究竟是的布还是真的要背弃祖国，富士康的这种做法都是不明智的，为什么这么说呢？
自食恶果
从2020年来看，富士康的日子真的是不太好过，而这种现状都是源于富士康所谓的布。因为2020年新型冠状病毒疫情暴发，并且快速地席卷了全国。富士康不得不开始了自救行动。前面咱们说过了，富士康在美国建造了工厂，疫情一爆发，富士康将生产重心转移到了墨西哥，在墨西哥建造了多个工厂。目的很简单就是生产美国的苹果手机。但是这种做法似乎也没什么效果，因为疫情很快就席卷了墨西哥，并且失去了控制，富士康在墨西哥和美国的工厂不得不被迫停工。
咱们再来看看印度。印度的疫情家都知道了，不但经历了第一次的疫情蔓延，还经历了第二次的疫情反攻。印度现在能够从事代加工生产的工人基本上都已经在生死的边缘上挣扎了。别说进行生产了，就是保命都非常难。以往在的富士康每当新的苹果准备上市之前都会量招收工人，而且加班加点，但是现在在印度的工厂，只能停工歇业。其实在腾哥看来即使没有疫情的影响，富士康在印度建厂也不是一个明智选择。因为印度工人是出了名的养生，他们根本不愿意也不接受加班。但是富士康，家都知道，又是出了名的劳动强度。这就成了不可调和的矛盾。
再来看看越南的工厂，越南虽然相对好一点，但是也好不到哪里去，可以进行生产的人少之又少。其实单从生产角度来看，似乎影响比较，但是从消费市场来看，对富士康来说就是致命性的打击。对于世界市场来说，不管是哪种产品，都是不能够被忽视的市场。2020年年末，新型冠状病毒性肺炎在武汉爆发，随后我国陆续开始封城，电子产品消费市场开始出现疲软甚至停滞的状态。所以对于富士康乃至苹果来说都是一个很的打击。虽说疫情突如其来，但是竞争企业的出现似乎是社会发展的必然。为什么这么说呢？因为在富士康一家独的时候，立讯精密在这个时候应运而生了，分走了富士康相当份额的市场。
说到立讯精密，不得不提的就是这个企业与富士康之间的关系。立讯精密的领军人物王来春，就出自富士康。更有传闻称，王来春与郭台铭之间是师徒关系。所以富士康和立讯精密之间经营理念和布基本上是一致的。2004年，立讯精密，2019年年度收入已经600多个亿。在2010年时立讯精密的收入也只有不到10个亿。所以可见立讯精密的发展速度之快。而且立讯精密的客户也都是有来头。除了华为、惠普和谷歌以外，在前不久还拿下了苹果。
2011年立讯精密收购联滔电子，这也就意味着此时的立讯精密已经进入了苹果的生产链条。2017年立讯精密顺利拿下苹果单，这时候的立讯精密已经成为富士康的首要竞争对手。不光如此立讯精密与富士康完全不同的一点是，立讯精密知道什么该做，什么不该做，上层领导都知道祖国对于他们的意义。所以市场上的消费者更支持立讯精密。此时的富士康可谓是危机重重。但是富士康的层并没有放弃自救。那么在市值不断降低的现状下，富士康又做了哪些自救行为呢？
回头求救
为了恢复生产，增加收入，富士康又开始将重点转移到。由于苹果新机型上市在即，眼看世界其他的工厂都已经处于停工状态，富士康层将新生产订单转移到我国的河南产区。不光如此，为了促进生产，富士康在一个月内三次提高了企业员工的薪资待遇，制定了非常优越的奖励机制，从加班到奖金，从工龄到工资，全都有相关的规定。为了能够保证订单的顺利完成，富士康还在郑州扩工人数量，为保证顺利生产打基础。
所以在现阶段来看，富士康的生产重点似乎又转移到了。这颇有一种在外混不下去了，回到祖国寻求帮助的意思。富士康郭台铭就曾说过这样一句话，他说市场就是他的祖国。但是现在看来，似乎祖国也是祖国，没有祖国市场都难保障。富士康转移生产之后利润屡屡减少，这似乎也应了的那句老话，多行不义必自毙，搬起石头砸了自己的脚。所以不管是企业家还是普通人，都应该尊重与个人之间的关系，没有祖国的庇护，个人的利益将难以实现。
好了，今天的文章就到这里了，为什么说富士康必将祖国自食恶果呢？欢迎给腾哥留言，喜欢腾哥的文章，别忘了给腾哥点赞加关注。
