点击播放 GIF 0.0M
自从华为祭出鸿蒙与造车新的两座山以来，此时各方开始高度关注它们的竞争对手华为何时捐款、捐款多少。在众多消费电子企业当中，以往的鲜花掌声仿佛都骤变为冷嘲热讽，华为一直被国内消费者所尊重，曾经的国货之光，由于众所周知的原因，从未经历过如此的黯淡无光。
华为究竟做错了什么，华为这两年面临着许多困难，以致之前的积累的口碑日益下跌？
从产品上，消费者更是积极购买华为的手机等产品以示对华为的支持，华为的种种素质基本没什么黑点；从产业上，甚至一些零售商以爱国营销来宣传华为，也都是能拿到台面上讲长篇故事；从经历上，由此将华为与爱国营销联系在一起，也属于家喜闻乐见的屌丝逆袭；从遭遇上，事实上华为官方从来没有进行过爱国营销。可能正是由于这种原因，国人的情绪一度为其壮势……
问题还是出在营销上。
一
华为的
华为营销，在河南受灾之下，最令人深刻也最受人诟病的，消费者都高度关注华为公司是否捐款，便是“爱国营销”。
近些年，各行各业都不约而同的以此为营销核心，例如比亚迪、李宁、国漫等等。
爱国营销究竟有什么好处？
首先，“爱国”能帮助品牌寻求最公约数。
任何品牌在推广产品时，基本都是设置一个问题，那就是我的这番操作，究竟能击中芸芸受众中的哪个情绪？
有人打怀旧牌，去玩复古；有人打粉丝牌，去找当红明星；有人打跨界牌，去做IP联名或植入。总之，就是让一个本来与用户没有半毛钱关系的产品，突然因为某个相似点而突然发生关系。
而爱国，则是所有人的共识。因此，爱国营销，就会成为所有不同兴趣、偏好、年龄等人群的最公约数，以此为点击中最的受众人群。
当然，除了爱国我们还能看到其他寻求“最公约数”的做法，例如自由、平等、自我、青春、公益、爱与和平等等。
其次，“爱国”能帮助品牌树立高端形象。
注意，是”帮助“，而非”决定“。
所谓的品牌高低之分，本质上是的高低战争。例如有人觉得苹果很高端，则是基于对极致创新的认可；有人觉得LV很高端，便是对欧洲人文的深信不疑。
那么在所有的序列中，哪一个能排第一呢？毫无疑问是“爱国”。那么品牌就能以此来营造自己的产品语境，比如：你买买XXX是不爱国！
虽然你从心底可能觉得自己购买的国外产品明显性价比更好，但在“爱国”两字的映衬下，所有的理由似乎变得不足抗衡。于是你会被瞬间激怒、恼羞成怒。
爱国营销，能以最低的成本和最懒的方式，让品牌轻而易举的站在鄙视链顶端。不管这个鄙视链是否真的存在。
最后，“爱国”能帮品牌带来最的动员力。
你说鸿蒙不行？不用等华为官方解释，自有一群粉丝为你“科普”；你说华为无人驾驶不行？同样，也会有粉丝在知乎给你长篇论；你说你不想用华为的车机系统？结你懂得……上汽近些年最出圈的头条便来自对华为的婉拒。
而你问这些粉丝为什么要这么干？他们没有领过钱，甚至其中很多本身都不是华为的用户，任何华为的产品都没买过，但仅仅是华为表明并树立了自己的爱国立场，成为了自己内心的投射，于是觉得有义务拔刀相助。
与其说他们不能接受华为的崩塌，倒不如说他们无法容忍爱国代言人的倒下。
这样的强动员力不仅能为品牌构筑一道天然的舆情“防御墙”，也能成为消费者为其产品买单的根本动力。
例如之前当很多人抛小米手机而选择华为手机，只是单纯觉得在两手机产品水平差不多的情况下，买华为会获得更好的“名声”与“体面”，显得自己更爱国。
再的品位能过爱国的正确性吗？
二
华为的卑劣
尽管爱国营销能带来上述那三点天的好处，但在一般情况下，孔二老师从不建议哪个品牌去贸然实施爱国营销。
因为稍有不慎，必遭反噬。
相比较李宁、比亚迪的爱国标签，华为之所以如今遭到巨的舆论反弹，便是由于用力过猛、营销过激。
如果说上述的三点是华为营销的之处，那么营销过激便是华为的卑劣之举。
爱国营销纵有千般好，但却有一个缺点。而当这一个缺点处理不慎，就会令之前所营造的所有缺点瞬间归零，一招错，满盘皆输。
而这个缺点，便是不管品牌从主观和客观上是否真的这么想，一旦与爱国营销深度绑定，那么就在向外界传递一个无比危险的信息——我即是。
否则“不买我就不爱国”这类心智暗示就无法。
这也就是华为被公众吐槽和批评重灾区。
前不久，当上汽集团董事长公开表示在智能汽车领域，不考虑将华为作为自己的供应商时，立马就被贴上了“不爱国”的标签。
尽管我们相信华为不会小心眼到在这场舆论上做文章，但由于爱国的营销惯性，使得自身已经不由自主地被粉丝推向了“我即是”的错误信号里。
江山就是，就是江山。
言外之意，除了，没有哪个企业和品牌应能表露出“我即是”的歧义，就算是错误信号也不行。
企业与品牌真正的爱国行为，是“取悦”国民，即为用户全身心、全方位的提供最为真诚的服务和产品。
你可以落后、可以技不如人、可以不如国外品牌，但一定要真诚。
如果你爱国，那么你的诞生则是为了服务全国，而不是在营销上让全国服务于你。
最近滴滴的下架事件也便是这类多行不义，必遭反噬的典型之一。
也就是说，品牌当然可以采用爱国营销的策略来获得各种各样的积极效果，但不能毫无章法的塑造敌意，流露出“我即是”的傲慢与是非观，不管你是有意还是无意。
所以在这点上，华为在最初的爱国营销上还尚知分寸，尝到甜头后就形成了路径依赖，进而变成了如今的走火入魔。
如果华为不能及时的修正这一点，那么它在美国事件中赢得的批拥戴与人气，在它面向鸿蒙和智能汽车的自救中，反倒不会成为助力，而是成为反作用力。
点击播放 GIF 0.0M
END
免责声明：文中图片均来源于网络，如有版权问题请联系我们进行删除！
标签：华为
