好人长安君原创作品
（全文共计5500字，百度自2010年开始布芯片。据介绍，阅读需10分钟）
相比雷军和小米在近一段时间的无比风光，昆仑芯2采用7nm制程，余承东和华为就稍微显得有些凄凉，搭载自研的第二代XPU架构，余承东在微博里有些伤感地提到华为消费者业务因受制裁而出现的幅萎缩，相比一代性能提升2倍到3倍，而华为的半年财报也显示出这家科技龙头企业在遭遇美国极限制裁之后无法阻挡的颓势。
虽然许多自媒体依然喜欢用夸张的标题来证明华为的“无敌”，适用云、端、边等多场景，来说明“华为的委屈和不容易”，未来将在自动驾驶、智能交通、智能助手等多个场景显身手。除了拥有自研XPU架构及多项自主设计，但是我们也都知道，昆仑芯AI芯片也已与飞腾等多款国产通用处理器、麒麟等多款国产操作系统以及百度自研的飞桨深度学框架完成了端到端的适配，华为在业务层面上的衰落已经无法阻挡，拥有软硬一体的全栈国产AI能力。，美国利用自己的强悍力量再次证明了“形势比人强”这个道理。
不管某些人的落井下石有多难听，华为所遭遇的极限困境确实来自于自身能力的“缺陷”——无论华为相比其他同行业企业多么优秀，无论华为在正常情况下是否有必要涉足光科技制造、芯片制造、操作系统等领域，也就是说，无论这种所谓的“缺陷”对华为来说多么不讲道理以及苛刻，但华为确实是因为这些自己没做的东西，而遭受到了最猛烈的打击。
有时候就是这样，家可以理解你的委屈，但是家解决不了你的问题，哭诉久了反而还会惹人烦。
所以摆在华为面前的路就只剩下一条了。
第一座山：芯片制造
华为要翻越的第一座山，也可能是最难翻越的山，就是芯片制造。
而说到芯片制造，相信科技行业的关注者们都知道，它涉及的是一个巨的产业链条，涉及到的是众多细分科技行业，从理论层面来讲，华为不可能面面俱到，如果它能依靠技术解决这个问题，那华为可能也就没必要再做手机。
所以说华为想实现芯片制造，其实无异于重塑自身的半导体产业链。
当前的半导体产业链是全球性的，在这个全球性的链条上，美欧日韩是主干，分厂商也参与到了产业链的上下游，但基本都不具备话语权，台积电可能是唯一的例外，但由于众所周知的原因，台积电的话语权无法成为科技企业的集体话语权。
而因为ZZ原因，美国主导的半导体产业链正在扼杀相关的科技企业获得话语权的可能，从近几年的态势来看，这种状态可能愈演愈烈，直至科技行业举手投降。但我们也知道，要崛起，科技行业是崛起的核心力量支撑，所以我们必然要向美国的科技霸权发起挑战。
在整个产业链上，手机制造或者说消费电子产品制造是一个下游环节，或者说是整个电子产品领域的“面子”，而半导体产业链则是它的“里子”。
从这个角度来讲，华为想要将这个“里子”给填充好，而小米一直为“面子”优秀而沾沾自喜，个人认为，这就是华为多被冠以“企业”而小米被冠以“优秀企业”的主要原因。
言归正传，华为要解决芯片制造，那么就意味着要解决以下几个主要问题：光刻机、晶圆代工工艺、芯片设计软件、芯片架构。
首先光刻机就是一个多种尖端技术集成的工业产品，并且我们现在也都知道，目前美国控制着这个尖端技术集合体，可以获得的技术支持仅仅是理论上存在，所以光刻机是这一个十年科技攻关的重中之重——为什么说十年，十年其实只是个开始，要做的也不是超越，而是拉近身位，同时能借助这种科研攻关建立起更高效的研发力量。
在十年内，华为想要依靠国内企业重新生产高端芯片，基本只有两种可能性：第一，中美关系缓和，ASML给中芯国际发货DUV；第二，台积电成为正儿八经的企业，同时能够不受美国影响，给同为企业的华为提供代工服务。
实话实说，我认为前一种可能性甚至都要于后一种，当然不是因为台积电十年内很难成为真正的企业，而是因为台积电如果是以美国没想到的方式回归祖国，那很可能台积电会失去晶圆代工能力，到时候如果半导体产业链的晶圆代工环节依然依赖台积电，那么最可能出现的场面就是整个产业链迎来巨危机。
第二个晶圆代工工艺相对于光刻机要好解决一些，只要光刻机在手，理论上来讲它的技术攻关难度和广度都要小，至少在短期内，中端的需求可以很快解决，而高端的需求，中芯国际在全社会资源输入的情况下，它所能取得的成果可能会远超我们或者说台积电的想象。
第三个芯片设计软件包含的是一个很的软件集群，这些软件的专业度和稀缺性都很强，并且更重要的是，它们甚至意味着设计标准。唯一的优势就是软件人才资源非常富足，在资本的驱使和政策的引导下，软件的问题主要还是时间问题，当然，华为自身其实已经具备对这类工具软件的设计能力。
第四个芯片架构主要牵涉的是芯片运行逻辑，在这一块上，华为或者说所面临的是一个挑战和机遇并存的面。当前的芯片架构主要还是ARM，但是在物联网即将面积应用的智能时代到来之际，芯片架构也面临着重机会。而很显然，华为或者说国内科技企业都有了一次快速拉近距离的机会。
综合来看，问题的核心还在于光刻机。
华为当前正在的芯片制造厂位于上海张江，主要生产中低端芯片，而海思半导体的设计成功多数为高端高性能芯片，中芯国际虽说在攻关高端芯片，但其也依赖美国为核心的制造体系——这就意味着它也无法为华为提供帮助。
所以如果冷静下来看，全力攻关光刻机制造这个难题的做法看起来很笨，毕竟消费电子产业在华为衰落后依然如火如荼，甚至小米OV比之前华为的时候在国际市场更强悍，但我们知道，这是唯一正确的道路。
如果你还想不明白，想想南宋北宋，南宋时候比北宋更加繁华昌盛，但是有什么用呢？
你不掌握真正强的武器，那你就是一撮随时可能被收割而不自知的韭菜。
第二座山：软件生态
华为要面临的第二座山，就是软件生态。
根据最新的消息，目前鸿蒙系统用户已经突破5000万。很多人对这个数据叹为观止，但是熟悉这块的同学却未必会多么乐观：5000万用户对于手机操作系统的受众来说，其实还很小，不说别的，仅只市场就有超过8亿的智能手机用户，安卓用户在90%以上。
而且说起来虽然感觉荒唐，但华为鸿蒙的目标并不只是国内领先，而是全球领先的智能操作系统，所以它面临的问题其实是超出很多人想象的——这也是鸿蒙总被嘲笑的一个原因。
然而我从不觉得这事儿有多可笑。
在当前对鸿蒙系统的否定观点中，主要存在一条：因为鸿蒙是基于ASOP，所以鸿蒙是一个“新瓶装旧酒”的把戏。
这个观点中，前半句是事实，所以这个因果关系很容易被认可，但问题的关键在于这个因果关系本身并不可靠——这有点类似于Unix和Mac OS，苹果系统基于Unix，但家知道两者不是一回事。
ASOP已经成为开源智能操作系统的一个标准，华为要进入这个领域，ASOP就是这个领域的门，门里边暂时只有安卓这一个玩家，难道华为必须放着门不进非要而入，才算跟安卓地位平等？所以问题的关键从来不是进门的方式，而是进门之后的身份。
ASOP其实就是一条路，安卓是最初的开拓者（手机各个版本的安卓系统同样是在ASOP基础上做加减法），但后来它借助这条路圈地盖楼，很多人为了获得利益也都参与到修路的过程中，然而有一天，华为不再只是想给安卓打工（或者说安卓也担心华为有朝一日“借腹生子”），它也想圈地盖楼——路是家的，我为什么要舍近求远重修一条路呢？
有人质疑华为的技术实力无法重建一条路，但业内人都知道，修路从来不难，难的是人气。华为鸿蒙的目的，就是像安卓一样，设计自己的楼房，设计自己的居住生态，同时能够借助ASOP的人气——鸿蒙不只是ASOP这条路，它想实现的是一个“交通系统”。
所以虽然现在鸿蒙还是个小商，但是从性质来说，它跟安卓地位一样，有相似的地方，也有本质的不同。
因此我认为对鸿蒙更准确的定义应该是“旧瓶装新酒”，而且瓶子也并不会一直都不换。
现在的华为鸿蒙还远远没有达到成熟的阶段，因为硬件的困扰，以及在软件领域存在的美国制裁的问题，鸿蒙在软件生态上依然面临严重的生存危机。
这种危机主要存在于设备支持、软件支持以及发展前景威胁。
设备支持主要就是智能手机设备对鸿蒙的支持。目前鸿蒙仅适配华为系列手机，就算鸿蒙能够实现对所有华为设备的覆盖，但是这些设备的使用人数也不会超过2亿，并且会随着机型的老化而日益减少，在可预期的三年甚至五年内，如果华为芯片问题得不到解决，那么华为智能手机的用户数必定急剧下降，那么鸿蒙系统就会成为无源之水、空中楼阁。
所以鸿蒙必须要实现对其他品牌手机的适配，而真正的问题也在这里，其实这倒不必去责怪国内手机厂商，鸿蒙当前还是一个不够成熟的产品，对比安卓并没体现出明显的优越性，但是新系统的应用和普及则必然要付出研发成本的上涨，以及更为重要的，推广鸿蒙，势必会让国内手机厂商在安卓平台上遭受一些台面下的“巨损失”，以及失去在国际市场开拓的可能性——毕竟在国外是谷歌一家独，鸿蒙想要突破这个由“政治和技术”交织而成的双重壁垒，所要付出的努力以及所要展现的技术成果都要远超想象。
因此，设备支持对鸿蒙生态的生存来说是个性难题。
有一种说法，说应该让鸿蒙脱离华为，成为国内手机厂商共同投资设立的第三方公司，这一种说法乍一听确实有道理，但如果鸿蒙脱离华为，它对于谷歌而言其竞争优势在哪里？它的技术发展潜力又在哪里？这样的一个平台之后谁说了算？如果是小米OV说了算，那么基本可以断定鸿蒙会变成谷歌的“养分”。
所以只有一条路，鸿蒙必须要实现对比安卓明显的技术优越性，和明显的体验优越性。很难实现，但我认为这是鸿蒙想要突破壁垒唯一的路。
软件支持其实是设备支持等而下之的一个问题，设备支持多了，软件支持必定也不会拖后腿。
三个危机中我觉得最迫切要解决的反而是发展前景威胁。
什么是发展前景威胁呢？说白了就是行业及用户对鸿蒙的发展预期。
在如今的互联网环境中，由“爱国情绪”间接引发的对华为鸿蒙的“极端乐观”情绪，和由所谓“技术人士”搞技术分析直接引发的“极端悲观”情绪，是目前对鸿蒙发展前景的两种代表性声音。
这件事情的本质就是用户群体对鸿蒙期望度高，信任度，但是行业人士对鸿蒙的态度要冷静很多，说白了，就是对鸿蒙的后续发展持谨慎态度——这主要因为行业内人士更加了解鸿蒙所面临的困境和自身的缺陷。
而根据传播学定律，一旦鸿蒙在用户心理预期的稳定期内无法满足用户的期望，那么在稳定期过后，用户对鸿蒙的态度是很有可能从完全支持变成“完全质疑”，实际上目前的舆论中就存在着一股力量，千方百计地想要提前引发公众对华为的质疑。
这是华为需要谨慎对待的。
所以发展前景威胁除了加强自身的技术突破和系统推广之外，在用户层面不妨多借鉴小米之前每周更新的策略，目的不在于每周保持更新，而在于向用户展示鸿蒙时时刻刻都在向前推进的这样一个状态。
在行业内人士层面，华为的着力点应该分一分放在技术交流，从软件者群体到硬件研发群体，华为应当将对鸿蒙的思考多多分享给行业内人士，来促进行业内人士对鸿蒙的认可，甚至于对鸿蒙的思考及优化。
写在最后
尽管支持者众多，但华为的难题确实很难从资金甚至是技术层面来解决，因为它现在面对的是一个超级国的全面敌对，甚至于华为的CFO现在还被羁押在枫叶国。
现在复盘一下美国的行动，我们可以看到它们已经实现了分的目的，包括但不限于终止华为的海外扩张步伐、终止华为5G的全球署、终止华为在消费电子市场的全球发展。这些目标背后，其实对应的远不止华为自身的利益，它们还包含着更广层面上“对科技发展进行狙击”的意义。
当美国倾尽全力对付华为的时候，也无异于向全世界展示美国的态度——“顺我者昌，逆我者亡”，这就是“强权胜于一切”的道理。所以华为被打压，就意味着华为背后的科技厂商群体被打压，意味着科技企业所寻求的对当前技术标准的突破成为泡沫，意味着好不容易在通信技术上取得的世界领先优势，就这样在时间消磨中逐渐消失。
我能体会华为乃至于众多有志于科技崛起的企业家们的不甘与愤怒，但是家都知道这些情绪对于解决当下的问题没什么用。
不过也有好的一面，在这两年，整个社会资源开始向科技创新领域进行倾斜，这代表着精英阶层开始出现一些共识——科技创新已经刻不容缓。我认为这种趋势是美国制裁华为之后激发出来的，至少是重要原因之一。
当然，十四亿人口，这么的市场，这么的林子，有华为这样“站着把钱赚了”的有技术野心的企业，也就有积极融入美国主导产业链、营销手段一流的企业，作为一个的市场，我认为无论是华为，还是其他类型的企业，只要不触犯法律，我们都没有指责的权利。
但问题在于，跪着赚钱的人不会责怪黄四郎这个规则制定者，但永远都会觉得张麻子碍眼——因为他们知道如果“站着赚钱”成为新规则，那么他们都会被扫进垃圾堆。
有鉴于此，他们选择成为黄四郎的“狗腿子”。他们因为这样的选择而受到美国的技术豁免，也可以在美国的势力范围内高歌猛进，甚至取得了令人瞩目的成绩，但这种成绩的“底色”究竟是什么呢？
这就是我想说的，这一届的科技企业遇到了发展红利期与技术机遇期，很多企业享受到了这个时代红利，但是企业跟科技乃至于命运是休戚相关的，在中美科技产生严重对立的前提下，科技企业不应该只想着享受红利，而去逃避对于科技发展的责任。
华为为什么被打压，它体现了科技自主发展的意志。所以当前舆论上众多对华为的攻击，其实质并不是攻击华为本身，因为美国玩的釜底抽薪，华为现在已经很虚弱，所以舆论攻击的实质是打击企业科技自主发展的势头。
我为什么觉得有些科技企业很有问题，就在于他们在刻意地引导舆论，偷换概念，让越来越多的企业家看到华为的下场——一个自主发展技术的企业在黄四郎的惩罚下同样不堪一击，这就是玩技术独立的下场。
这就是典型的“为虎作伥+杀鸡儆猴”，而充当这个角色的企业却会将自己塑造成“科技企业的榜样”，真正着力科技创新的企业却被边缘化，科技创新还有什么前景呢？
真的，科技想走出一条自己的路真的太难，一个华为不够，但就这一个华为，也已经举步维艰。
我人微言轻，只能写一篇这样的东西作为声援：
希望华为能挺住，也一定要挺住。
