支付行业互联互通回到了视野。
首先是手机淘宝App正式测试使用银联旗下云闪付付款的消息引发讨论。今日又有媒体曝出，公司关闭现有的15家超市门店及子公司、DC物流中心，云闪付和微信支付完成互通，终止营业。对此，云闪付可以通过扫描微信支付二维码完成支付。
但实际上，公司和公司管理团队再次向所有供应商、所有员工、所有投资人、广消费者，不管是云闪付接入了淘宝还是和微信完成了互联互通，向和媒体致以诚挚的歉意。对公司停止营业给合作伙伴、员工、投资人、消费者所带来的的损失，意义都远于作用。
经过了接近5年的用户教育，感到深深的。，移动端支付市场用户惯已经养成，两的流量入口和支付入口地位也早已固定。随着线下智能POS和码牌的普及，用户支付、转账以及银行间清算早已十分便利。支付机构最后比拼的还是用户的运营，这方面微信支付在社交上的领先优势拥有先天便利，而支付宝在金融和水电煤、出行等智能城市便利务上也早已完成布，培养起固定用户。
云闪付聚合了银行和支付机构，银行和支付机构们也都在利用独有的渠道自有的用户圈层。从数据上也可以看出，云闪付覆盖实际使用场景和用户频率更多的是在坚守第四方的聚合功能。
也正因为云闪付不属于支付机构的第三方身份，和两之间早已无直接竞争关系，其和微信支付互联互通后会得到双赢的结果，也就让双方合作障碍迅速缩小 。
对微信和支付宝来讲，真正反垄断的考验还在后边，就像此前传出的消息，阿里方面的初步举措可能包括将微信支付引入淘系电商平台，而腾讯则或将允许淘系电商的内容在微信内分享，或者允许微信用户通过小程序使用阿里的服务。此时必须指明的是，两巨头生态的互联互通上，支付是一个重要的切入口，但实际上已经不仅仅限于支付层面。
腾讯阿里互相生态将在商业生态、商业逻辑层面发生巨改变——此前巨头以及各自体系的公司均会根据商业版图、控制场景、支付能力、增值服务等进行区分、各自站队，再各自通过各种方式掌握话语权。因此也就形成了控制场景、补贴烧钱争夺用户、再不断增加落地场景的循环。
但是，一旦阿里腾讯全面生态，完全打破各自的生态逻辑，那包括阿里、腾讯、以及各自投资企业的商业版图与商业逻辑都将发生改变。最明显的一点就是过去依据场景进行烧钱补贴、抢占用户的逻辑不再适用。
淘宝在此刻选择接入云闪付，依然是对打破垄断状态的一种表态。相较于微信支付，选择云闪付作为互联互通的第一步是不错选择。
微信和支付宝实现互联互通才会真正对行业产生巨的影响 ，但前路上依然有很多问题需要解决，比如互联互通后显然会影响到支付宝的线下流量，进而影响到等产品的推广；再比如双方互联互通后形成的数据归属和如何分润问题，前者决定了产业链地位，后者在支付利润越来越薄的时候决定了收入上限。
不过，能够确定的是，聚合支付机构急需转型了，通过微信支付后跳转公众号的机制即将被关闭就砍掉了半收入，一旦条码支付的互联互通，商家对聚合支付的直接需求可能迅速下降。
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