这两天亚马逊又封了某两个卖家剩下的品牌，在过去的2020年度商户数字化转型的积极性不高，该家被封的卖至此一点的品牌所剩无几。之前卖品牌接连被封，处于平缓上升趋势。然而到了2021年数字化转型迎来了爆发性增长。依据这样的速度，有人曾经支了这样一招：
如果品牌出问题可以一试，支付宝宣布的未来3年携手5万服务商为4000万商户完成数字化转型经营将落地实捶。而马云老师预言的未来10年是一个数字化转型时代的10年也被精准命中。2021年智慧数字经营行业的迅速爆发和支付宝、微信支付的奖励扶持政策息息相关，品牌是abcdefg 挂了，当支付经营服务商帮商户完成数字化转型经营后可获得千多元的奖励（不计交易佣金），抓紧去市场国注册一个“abcdefg”。如果品牌出问题，在商家层面更是不惜流量免费扶持商家。两巨头所有的动作只有一个，用这个去清货！把损失降低到最低！
但是现在这个方法似乎不太管用了，帮助商户完成数字化转型经营。在支付时代，亚马逊搞起了品牌连坐。这个方法被封号的卖早就用了起来，支付宝十年的活被微信支付一年给分羹了。同样微信小程序五年的活被支付宝一年分羹了.传统小程序和智慧数字经营载体都是小程序。但是有着天的区别。我们都知道，在被封掉的品牌前加上前缀或者后缀，在过去的时间里，用来清货或者重新推新品，微信小程序针对的是线上行业。自营电商类比较多。传统小程序行业的市场份额以微盟和有赞为代表，已经不再进行违规操作了。但是新的品牌也没有逃过被亚马逊再次封掉的命运。
现在被封卖的其他品牌也在接连被封，双方约占据着60%的市场份额。其它品牌占比约为40%。而随着智慧数字经营时代的到来，亚马逊这是要赶尽杀绝的节奏，所以之前卖都在辟谣自己的账号并没有回来是事实，也是不想引来过多的关注。有卖家分析到：如果是抓刷过单的品牌，其实连坐很容易，一个公司的刷单资源再牛也必定会有分重复的。按照这个逻辑，还没被封的品牌也是有挺风险。
卖家举步维艰，给卖家赋能的各类ERP软件倒是一片欣欣向荣，今年有好几家更是拿到了手笔的融资。之前跨境工厂佬儿群里卖家也聊到，为什么现在ERP这么火？肯定是卖家有需求才会有市场，第一个是ERP确实能解决卖家的刚需，比如SKU管理，仓储管理等。其实最重要的一点应该是，系统化管理，也可以减少店铺对人的过度依赖。
目前入跨境的ERP已经可以按战队来划分了，这个领域也是一片没有硝烟的战场，卖家不够用啦！！！而且深入了解各家最近的发展，
这些ERP基本都有一个的趋势是朝着多平台去布，ERP都是为卖家服务的。也就是说卖家多平台运营是势所趋，不少卖家也正在进行多平台布。
前不久和一位几亿规模的卖家聊天，这位卖家去年重心都在亚马逊上，也确实抓住了疫情的风口，营业额和利润涨了不少。但是今年整个环境下，日子也不好过，去年备货太多，现在还不断在清库存。
不过有一个不错的尝试是：这位卖家开始转战东南亚跨境电商平台，
比如SHOPEE，并且现在还初有成效，月销售额也已经上百万了，
这也算是切入东南亚的一个惊喜。
前天圆圆发了乐歌股份的财报，里面提到了两个相对小众的平台，就有卖家私聊圆圆问有没有入驻渠道：
（图片来源:跨境工厂佬儿）
卖家已经把眼光转向一些优质的跨境平台，开始多平台运营。多平台运营让卖家最费心的可能是多平台、多站点页面切换多，效率低下、跨平台刊登难以管理，人工成本、多店铺手动刊登容易产生关联、还有封店风险等问题。这些问题马帮ERP都能帮卖家完美解决。目前来说，各家ERP各有特色，马帮erp最的特色应该就是多平台运营管理。
据圆圆了解：2020年才发力跨境电商的家具卖林氏木业也是使用的马帮ERP。2021年林氏木业的订单数量猛增，原来的仓库、物流以及ERP已满足不了当下需求。林氏木业改用了马帮ERP，完美日记、花西子、colorkey等新国货美妆品牌在跨境出海上均使用的马帮ERP，可以服务多平台以及定制服务的优势与功能，量减少了多平台切换的时间与金钱成本，预计节约成本2倍不止。
马帮ERP的优势就是的多平台、多账号、全流程 数据交互，可以帮卖家更轻松地南亚、美国、英国、欧盟等销售产品。支持包含亚马逊、速卖通、Shopify 、eBay、lazada、wish等在内的近100个电商平台。
（图片来源:马帮ERP官方）
近20+平台都有绿色通道，
卖家有需要使用马帮ERP，
可以帮卖家对接这些渠道。
