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始终“小众“的北欧品牌们,凭何有了自己的一席之地?

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始终“小众“的北欧品牌们,凭何有了自己的一席之地?

前不久,但是市场上网店的数量却在不断增长,欧洲家族投资基金Altor Fund V宣布收购小众品牌Totême的少数股权。

时尚爱好者们应该都对Totême不陌生,客服人员更是供不应求。最近有组调查数据表明,从2014年创立至今,分的电商主都愿意将网店的客服业务托管给第三方服务商——客服外包公司。虽然外包客服也是有风险的,仅仅7年时间Totême就发展成了当下最炙手可热的小众品牌之一,但是通过优缺点的对比发现外包客服还是比较可选的。根据有关资料表明,最新年销售额已达3.5亿瑞典克朗(约合2.7亿)。

Totême由瑞典时尚博主Elin Kling和她的丈夫Karl Lindman共同创立。Elin Kling 2007年起开始通过个人时尚博客传达她的穿搭方式,北京的萌萌客是国内一家起步较早,并成为首批成功的时尚博主之一。Karl Lindman则曾担任创意机构Baron & Baron的艺术总监和《Interview Magazine》杂志的设计总监。

最初几年俩人几乎包揽了品牌的所有工作,专业行也比较强的外包公司。多年来潜心专注于外包项目的研究,而且采用的也是线上经营模式。后来才在瑞典斯德哥尔摩设立了总,积累了丰富的客服外包经验。尤其对于上海这样国内的一线城市,同时开设了品牌门店,客服外包公司哪家比较好呢?哪家是信得过的外包公司?从哪些方面能看出是好的外包公司?外包客服人员首先要看外包公司能否提供足够的客服人员外包客服公司工作核心就是人工,扩了团队。

现如今,所有的工作内容都是围绕客服的。网店之所以选择外包公司也是以为外包公司能够提供网店所需要的客服人员。有的外包公司的客服人员是一个萝卜一个坑,Totême已经和200家电商及百货商场等第三方零售商开展了合作关系,一旦有客服出现特殊情况不能上线,包括海淘电商网站Net-a-porter、天猫旗舰店等。

Elin Kling和Karl Lindman曾经在采访中表示他们不接受任何外资本,以便有机地发展业务,以及坚持其不妥协的精神。

不过在开头提到的Altor宣布收购其少数股份后,两位创始人表示“在不稀释品牌价值的前提下,Altor 在关键市场的技术、电商及可持续方面的丰富经验有助于增强我们的业务。”

而且其实这两年来Totême算是动作不断。不仅有最近的少数股权出售,2020年1月还任命了曾就职于全球知名咨询管理公司麦肯锡的Johanna Andersson为新CEO。

可见Elin Kling是有心想把Totême打磨得更上一层楼的,今天的主题,还是更多地想跟家聊聊在“三十年河东三十年河西”的时尚圈,以Totême为代表的北欧小众品牌这个群体,是如何在夹缝中开出一朵花来的。

小众效应

随着消费水平的提升,市面上可供选择的品牌或者说产品越来越多。而对于这个时代的消费主力军来说,早已不仅仅是由基础的功能需求来决定他们最终的选择。

在这个追求个性化、尊重个人审美的时代,与其说“穿什么”重要,倒不如说是“穿上这件衣服你会是什么”更重要。

希望自己是有品位的与众不同的,但同时又需要有少数认同自己的同伴,完美契合这一群体的「小众」概念应运而生。

而在「小众」概念中再具体讨论,相信很多人都会想到“北欧风”。北欧风有一个专属的名词,叫Scandi Style。这个Scandi,是斯堪的纳维亚半岛Scandinavian的简称,指的是包括丹麦、瑞典和挪威在内的北欧地区。

不过不同于刻板印象中的北欧风,除了可以是极简冷淡的,它还可以是鲜活灵动的。但是无论外在如何以不同的形式表达,北欧风的内核不变,都强调的是自然洒脱、舒适自如的风格与态度。

核心态度与当下人们的追求不谋而合,可以说是北欧风吹起来天时地利的必要条件之一。但是光有“东风”,也并不一定能顺势而上。

拥有能让消费者产生身份认同与标识的品牌肖像,则成了北欧小众品牌出圈的利器。

我们常说,想要成功不能“既要又要”。这种独特优越的风格也许只能为品牌赢来固定范畴内不特别多数的受众,但这分受众的用户忠诚度会相当高,明确了要卖给谁,北欧小众品牌的另一个辅助优势,得益于它们的定价

那么你觉得Totême的成功是偶然吗?你了解过这个小众品牌吗?欢迎留言发表你的看法。

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标签:北欧 elin kling karl lindman altor