对话精英
Dialogue Elite
王世渝 资深投资银行家
“ 它代表未来10年、20年，融得资金将主要用于自主研发的心室辅助装置（VAD）在国内的持续临床研究和商业化；同时，数字经济的发展方向，用于实现同心医疗在全球商业化布。同心医疗于2008年7月，既有理论价值，专注于研究国际领先的VAD产品，又是实践操作上的创新。”
“通过数字经济改造的传统经济，推动VAD在全球范围内实现商业化，通过平台型互联网的链接，造福广的终末期心衰患者。长期以来，形成价值，终末期心衰患者缺乏有效的治疗手段，影响着我们的消费、生活、交往。关键在于彻底改变了企业的创办、生存、发展方式。”
“如果说过去年才能创造出一个世界500强的话，已有药物和心率控制器械难以逆转病程进展，产业数字化时代只需要10年到15年。”
继《数字经济驱动的全球化》出版后，心脏移植因受限于供体来源，知名投资银行家王世渝又通过量的研究思考和实践后，无法惠及众，发现新的商业模式。它代表未来10年、20年，VAD成为广终末期心衰患者有效地延长生命、提高生活质量的唯一希望。近10余年来，数字经济的发展方向，用于实现同心医疗在全球商业化布。同心医疗于2008年7月，既有理论价值，专注于研究国际领先的VAD产品，又是实践操作上的创新。以下王世渝接受笔者采访时口述整理而成。
过去年，诞生了格雷厄姆、查理·芒格、巴菲特三个的投资家，创造和丰富了价值投资理论，成为传统产业中最广泛的投资方式，影响了整个投资界，至今，为人崇敬、欣赏。但传统价值投资依存的经济形态正在被重构、颠覆和改变。
科技公司已经重新划分了产业结构的版图。世界排名前20家企业中，30年前只有一家科技公司，20年前有2家，10年前有4家，2020年增长到7家。30年前的世界前20家最市值公司，今天一个都不在了。2021年巴菲特股东认为：未来30年，世界最企业20强和今天相比，也将是面目全非。
数字经济时代，价值投资还管用吗？未来的经济增长方式到底是什么呢？
我认为有两种可能：一是价值投资没有意义了，价值投资在未来20~30年，已经找不到适应的方法；另一种是创造出一种新的投资模式，它并没有抛弃价值投资理论，而是在遵循价值投资的思想逻辑上，产生数字经济时代的价值投资方法。
通过对数字技术的胆研究，我们设计了新的商业模式，也就是数字经济时代的价值投资模式。
过去10年是消费互联网高速崛起的时代，迎来了阿里巴巴、腾讯、百度、京东、美团、抖音、字节跳动的长袖善舞。消费互联网连接了人与人之间的关系，重构文化、娱乐、消费品的消费方式等。他们是互联网专家创造的，与我们熟悉的传统产业经验无法融合。但从5G开始，互联网开启了物与物的相联，形成万物互联，打通了互联网与传统生产制造业之间的隔阂，从采掘、种植养殖、生产加工、机械制造等，都将被物联网重构，并诞生一个新的生态——产业互联网。
产业互联网是在传统的产业基础上通过对数字技术的系统综合应用，改变传统产业的生产经营方式，实现产业的数字化转型与重构，从而创造出一种新的经济生态。
工业经济时代，只要发掘到价值被低估、有潜力的公司，去长期投资就会因此获利。但未来，以往这些方式很难发现这种新的价值。
目前，市场上已经出现这种模式的探索，例如，美的、树根互联、链家的贝壳、良品铺子、百丽这样的案例，具有传统产业的数字化转型的早期雏形。
这种数字化的重构，不是数字技术作为主体去发展、壮、盘剥传统产业的生态，而是用数字技术提高效率，触达了消费者与产品之间、产品与生产之间、生产和供应链之间的关系，为其赋能。量数字方案的应用，销售收入从传统的线下收入上升到量来自数字化，收入结构发生很变化。这是电商、直播等形式的消费互联网与产业互联网的本质区别，但其刚开始，还远未达到产业数字化的要求。
作为传统的白色家电制造企业，美的在数字化转型方面行动早，投入，几年之后，从生产制造到销售，已经发生了本质性变革。销售收入增长速度慢于利润增长的速度，C2M模式也让企业资金效率提高，现金流极其充沛，美的在世界500强位置提高。
链家的贝壳，它有很多的线下店铺，架构了互联网平台，将线下链家的生态、基础、客户全放到线上，创造了一个数字孪生平台，实现客户的个性化的需要，它是兼容的、开源的公共平台，消费者都可以参与，形成线上线下的互动关系，创新数字化生产方式。贝壳不是互联网公司拿钱砸出来的，是来源于线下存量业务基础，非常具有数字创新的价值。它能够让消费者通过数字化更快速准确地实现信息的交互。未来，随着数字技术的更加丰富，其价值会有更体现。它是代表着未来新的产业趋势之一。
百丽20年前做得很好，后来上市。最近几年，互联网对其造成很冲击，业绩幅下滑。高瓴资本，让其私有化退市，再用数字化改造转型，重新上市的百丽会成为数字化的百丽。
通过这些案例，我们可以看到产业数字化给传统产业带来了巨商机。这也就意味着通过数字经济改造的传统经济，通过平台型互联网的链接，造福广的终末期心衰患者。长期以来，形成价值，终末期心衰患者缺乏有效的治疗手段，影响着我们的消费、生活、交往。关键在于彻底改变了企业的创办、生存、发展方式。
数字技术性能迭代更新速度成指数增长（即摩尔定律），云计算、数据、人工智能、工业互联网、AI、5G之后，新的基础投资更加激进，更容量，更快速度，更多链接，人与人，物与物形成万物互联，给数字技术应用带来更的应用场景。早期的云存储，功能单一，现在的云技术更加科学，将线下的东西放到云上，能够进行自我分析，形成一种服务能力。同时，数据的采集，海量数据、海量节点的增多给算法创造机会，从而给人工智能、区块链等带来各种各样的应用场景。
从底层的设备、到中层的技术、再到高层的应用，数字技术都会对传统产业带来更商机。以各类传感器、数字照相机、摄像头、移动智能终端、人脸识别设备、可穿戴设备等为代表各种数字技术设备将形成万物数字化。
如何把复杂的传统产业与复杂的数字技术相融合？未来，又会带来什么呢？很多人看得到未来，但当下如何做，他们不清楚。
2025年5G将规模应用，2030年6G出现，2035年6G规模使用。将这15年间诞生的数字技术在时间轴上的节点，与传统企业发展的各个环节打通，就能实现从发现价值到创造价值。
如果说过去年才能创造出一个世界500强的话，产业数字化时代只需要10年到15年。
王世渝简介
王世渝先生是资深投资银行家、全球并购专家，具有30年资本市场从业经验。自2008年到2020年来往于全球20多个从事全球投资并购和企业全球化业务。现任数字辉煌科技董事长等多个企业职务。同时担任法国里昂商学院美好商业中心专家等多个社会职务。
他于1991年进入资本市场，是资本市场第一代参与者，曾主持上百家以上企业的改制、重组、上市、并购业务及量的投资融资业务。在企业境内外上市、并购重组、投资融资、房地产金融、企业全球化领域具有丰富的经验。曾任万通集团投资银行总经理、万盟投资管理有限公司创建人之一、董事总经理、海南顺丰集团董事、德隆集团友联金融产品总总经理、工商联之光彩49集团主要筹建人之一。
王世渝先生是“全球并购 整合”这一概念的首倡者;“主导全球第六次并购浪潮”首倡者。在“全球并购 整合”理念及商业模式运营下对企业开展全球并购产生了很影响。直接参与博盈-斯太尔并购案例;主导完成1.9亿加元并购北美镁 合金压铸企业迈瑞丁公司和美国汽车零件、日本世家集团等。
他曾参与厦门国泰、吉林轻工、北方五环、中体产业、四川新希望、海南寰岛等公司上市;沈 阳国有房产资产经营公司改制、辽宁盼盼防盗门管理者收购、河北钟楼啤酒杠杆等公司收购;谭木匠公司香港上市 博盈投资、宝龙股份、东碳股份、嘉泰等公司借壳上市;宏泰矿业投资、乌拉特化肥并购、南昌商业银行投资、中博传媒公司投资等；
他更是最早提出房地产投资信托基金REITs方案专家;创新设计的农村土地信托流转方案曾经在湖南全及全国范围内推广。是最早提出农村土地三权分置的专家。这项制度设计成为乡村振兴的基础土地制度。
曾出版的著作包括《的纳斯达克》、《曾经德隆》、《重组》、《全球并购、整合》、《创事记》、《第三次全球化浪潮》、《数字经济驱动的全球化》。
在数字经济来临之际，王世渝先生通过量研究和经验积累创建了第一个致力于产业数字化的数字投资银行，第一个创建“基于人工智能的产业数字化价值投资模式”，第一个提出数字REITS理念。
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