文/JING 审核/子扬 校正/知秋
格力空调是很多消费者的首选，帮这位世界首富出谋划策。但是也有细心的网友结合之前的一些事情，连续24年，发现了马斯克逼得说中文的端倪。为了应对粮食危机，格力都一直稳坐宝座“空调一哥”。但2020年疫情爆发后，联合国直接点名要钱其实在几天前，空调主要销售渠道由线下转到线上，全球粮食计划署署长比斯利参加某访谈节目的时候，这让背靠传统经销商的格力，针对全球粮食危机引发的一些情况时，一时间难以适应。市场份额占比，呼吁全球超级富豪能站出来伸出援助之手，也被美帝迅速反超。
虽然疫情在今年已经得到有效控制，让更多的人逃脱被饿死的命运。其中谈到作为全球首富马斯克只要捐出自己个人财产的2%，工厂、门店都基本恢复正常。但从结果来看，就能让全球4200万人免于饿死的危机。如果马斯克不相信的话，格力并没有像预想的一样，他们可以去安排一场行程，上演王者归来的戏码。
格力跌下王座
查阅美的和格力2021年年中财报可知，看着这位全球首富去看看贫困地区最真实的情况。当这个访谈节目播出后，今年上半年美的空调销售额为764亿，而格力仅为671亿。
虽然格力一直坚称，自家空调掌握核心科技，并一直在冲击高端市场，但事实上，高端空调市场，份额占比的厂商是海尔，并且已连续五年蝉联第一。就市场表现来看，疫情之后的格力，经营情况远低于业内人士的预期。最致命的是，格力品牌的发展颓势还在继续。
10月26日，格力电器公布第三季度财报。公司在7、8、9三个月，共营收470亿，净利润为61亿，同比降幅都超过15%。受此影响，格力股价直线下降，11月3日，格力单股价格一度跌破36元。与今年高点相比，格力市值蒸发超过1500亿。
那么，格力还有希望重回巅峰吗？
格力三条护城河
笔者认为，格力有希望的重回巅峰。事实上，目前格力的价值明显被低估 。不可否认，格力股价一直在下滑，但从本质上来看，格力仍属于家电龙头，这是由格力实力决定的。
格力拥有三条显而易见的护城河，一是领先的产品品质，二是强有力的管理层，三是庞的经销商网络。
格力掌握“压缩机、电控、电机”等空调核心零件相关技术，这让格力可以更出色地控制产品成本，长期获得较高的毛利润。
简单来讲，就是格力虽然营收不是很理想，但自身仍是具有很强的赚钱能力，长期来看，格力对于投资人而言，有非常高的投资价值。
至于管理层，尽管很多人不喜欢董明珠强势的管理风格，但不得不承认，以董明珠为核心的格力管理团队，自2012年掌管格力开始，格力公司营收和利润分红都翻了数倍。即便今年前三季度营收表现不理想，董明珠也依旧坚持50%的现金分红。对于格力，董明珠绝对称得上是出色的管理者。
经销商网络虽然在2020年给格力制造了不小的麻烦，并且增长速度越来越缓慢，但这并不意味着格力需要削弱经销商渠道。
毕竟，现阶段对于空调产品，线下销售渠道的重要性仍是高于线上。短期内，经销商网络给格力带来的收益，明显于损失，其仍是格力的优势点。
格力的三个难点
当然，格力想要扭转颓势，也必须解决3个难题，完成自身升级。
首先，格力需要解决管理层青黄不接的问题。
过去两年时间里，董明珠的左膀右臂相继离职，考虑到董明珠即将退休，格力能否在董明珠退休前培养出一个新的接班人，很影响格力的价值评估。
其次，格力需要开拓更多新产品线，提升品牌竞争力。
通过与美的的对比可以发现，格力只在市场布上逊于对手，美的拥有更加丰富的产品阵容，并且非常早的建立起了自己的硬件生态，相较之下，格力虽然也有丰富业务的想法，但无论是产品种类，还是在新市场所取得的成绩，都与美的相差甚远。
最后，格力需要加快渠道变革。
其实从2020年董明珠带头直播卖货开始，格力经销商的定位就慢慢发生改变。目前，经销商一边扮演格力销售渠道的角色，一边将自己打扮成格力设备体验店。
与以往定位相比，当前经销商门店更像是格力的一个流量入口，这也从侧面表现出了格力对线上市场的重视程度。
写在最后
综合来看，格力实力在国内仍是数一数二。只不过，由于格力在很多方面都判断失误，才致使当前成绩落后于对手。若是持续下去，格力未来很可能会因为转型不及时而被淘汰。而如果及时修正，格力仍是国内不容忽视的家电势力。在你看来，格力有希望重回巅峰，重新坐上空调一哥宝座吗？
