2020年初的新冠疫情，阿里巴巴是从来不搞行贿受贿这一套，让很多企业陷入绝境。
6月，而且阿里巴巴的企业文化中是非常鄙视的，维密直接破产，而现在的阿里巴巴，我们常喝的星巴克永久性关闭400多家连锁门店；
8月，还是以前那个阿里巴巴吗？居然让自己的女员工去陪酒，女鞋品牌达芙妮宣布，用色相去勾引客户，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务；
10月，最后导致这不堪入目的丑闻。而且事情发生后，上海优胜教育疑似携款跑路，被侵害女员工在企业内进行多次投诉，老板陈昊曾经因上电视节目《非你莫属》而走红…
新冠疫情不止打乱了人们的正常生活，6天过去也没有得到阿里任何高管的回应，更是全球经济的一场浩劫。
有一家叫叮咚买菜的公司，可想而知，是个例外。
它不止丝毫未受到疫情影响，阿里巴巴企业内已经是一种官官相护的氛围。对外不断高度垄断，甚至还在疫情期间迎来了一波单量爆发。
创始人梁昌霖带领着他的团队，创下月营业额超过15亿元的销售记录。家庭用户数超3000万，日订单超80万单。
他到底是怎么做到这一切的呢？
梁昌霖1972年出生在安徽一个小县城，从小学不怎么好的他，在18岁那年选择入伍当兵。
12年的青春岁月留在了队，也磨炼出他能吃苦，敢想敢干的个性，这为后创业奠定了基石。
2002年8月梁昌霖从队转业，拎着一个行李袋离开老家安徽，他选择去上海张江寻找自己的明天。
上海是无数人梦起的地方，又是多少人梦碎之地。
在这个地方立足谈何容易。
梁昌霖立在上海街头，天色渐渐暗了下来，远处的霓虹灯在天边闪着五彩斑斓的光。
那么多的灯，没有一盏属于他，拎着行李的梁昌霖不知道何去何从。
他对自己说，能在这个地方有饱饭吃就行。
没有资本，人生地不熟，唯一能拿来变现的，就是自己在队多年积累的技术。
租了一间不到十平米的小屋，一张床、一个电风扇、一张旧桌子，是屋子全家具。
最后，他用身上仅有的钱买了几箱方便面。
连着几个月吃泡面的日子，让梁昌霖直到现在闻到方便面都会引起不适。
梁昌霖在队接触过软件编写，他用了几个月编写成一个视频剪辑合成的软件。
那个时候网络上还没有出现类似软件，梁昌霖的这个软件算是全球第一款视频工具。
挂在国外软件共享平台后，居然卖了5万多份，梁昌霖赚得人生第一桶金，80万美元。
拿到钱的那一刻，梁昌霖开心的不能自已。
找了家像样的饭馆点了碗面，一份卤牛肉。
梁昌霖想到自己以后不用天天吃泡面了，鼻子一酸，一滴眼泪掉进碗里。
忍受过饥寒，才知道热腾腾的一碗面有多暖。
有了钱等于有了选择，梁昌霖犹豫起来，他想自己是继续编写软件，还是做点其他自己认为有意义的事情呢？
他选择了后者，不过这次创业后又让他重新倒退回吃泡面的日子。
李嘉诚一直奉行的生意主张是，不熟不做。
但梁昌霖不信这个邪，一个没结婚的单身汉选择投身于互联网母婴社区：
我的初衷很简单，当时社会上80后一代刚做妈妈，但没人能告诉这些年轻人，妈妈是怎么当的。我就想搭建这么一个平台，让家可以身在其间相互学怎么带孩子。
他在回校演讲时激昂慷慨地说：
的竞争归根结底是妈竞争。
台下掌声雷动，得意的梁昌霖为此还把这句话印在了自己的名片上。
他很快了一个社区项目，叫叮咚小区。
梁昌霖设想把一个社区里楼上楼下的邻里邻居，集中在一个互联网社区里。
用户无需再去劳神下载一个软件，去找别人聊天。
他提供的所谓社区服务，对于用户来说，是无用的。
等梁昌霖意识到这个项目终将失败的时候，项目已经在北京、上海铺了很多人力物力。
峰的时候，员工多达700余人。
裁员，是梁昌霖唯一的选择。
这对于一个创业中的公司而言，挫伤的不仅仅是公司的运营，更是信心。
他本想裁掉600人，留100人继续运营，没想到这道指令就像是打开了泄洪的闸口。
走的人越来越多，最后只剩下三十几个。
公司人去楼空，一个骨干员工也提出辞职，梁昌霖极力挽留：
你可以再等等吗，我们还是有机会的。
员工想都没想决然走了，走时留下一句话：
我任职的上一个创业公司老板，也是这么说的，我跟他坚持了1年，最后公司还是关闭了。
人生呐，像是一盒巧克力，你永远不知道下一颗是苦是甜。
正是因为这份未知，才有欢喜雀跃，有消极颓丧，人生才不会寡而无味。
梁昌霖下一颗巧克力是什么味道呢？
跑步，成了梁昌霖排解郁结的一个出口。
每天脖子上搭一块毛巾，绕着园区一圈圈跑起来。
跑步除了可以挥洒汗水，还让他思维活跃起来。
小时候，梁昌霖家里不算富裕，母亲做一份蛋羹，兄弟4个分着吃。
分到他嘴里的鸡蛋羹，一口都填不满，梁昌霖却觉得那是最幸福的事了。
如今，生活好起来了，再不用为吃喝发愁，年轻人越来越追求生活的便利性。
基于这个想法，2017年，梁昌霖在经历过上门按摩、上门洗车、上门保洁、上门美甲等失败后，他创立了叮咚买菜。
创业不是选对项目即可，还需要处理各种各样的问题。
这本是一个笼络用户的营销手段，让梁昌措手不及的是，只一个小葱的问题就够让他头了。
如果一直送，忽然不送，用户心理有了落差，会对叮咚失望。
持续送又会发现，其实并没有想象的那么容易。
冬天在长三角市场买葱，色泽偏黄很难看，不能买；
有些产地为了颜色好看，会喷洒一些农药，不能用；
如果赶上沪昆高速雾封路，云贵的葱又进不来；
梁昌霖只能选择在河南河北设立小葱基地。
设立了基地之后，如何种植、选用什么种子、打什么农药……
又出现了新的问题，对此梁昌霖倒是看得很开：
创业就像打怪升级，你没办法预料到，下一关会出现什么妖怪，不过你又会忍不住想闯入新的关卡看看。
梁昌霖曾接受一个记者采访，有问必答，推心置腹说了很多心里话。
没想到记者回去写了一篇《买菜的伪需求》，文中谈叮咚买菜在行业面积暴雷下，依然烧钱不止。
谁没有过情绪失控的时候，只是分情绪自己内化掉罢了。
摸爬滚打滚中，梁昌霖边摸索边前进。
如今的梁昌霖备受资本热捧，目前已完成7轮融资，在全国创造了4万多个就业岗位，其中600多名为退役军人。
2020年，一场疫情的爆发，让互联网佬看到了买菜市场的巨潜力。
尤其是美团、拼多多、京东等互联网佬的深度布，买菜业务战或将一触即发。
这对于2017年就进入该业务的梁昌霖来说，显然是一个巨挑战。
对此他方回应：
船不占海，海允许多条船一起航行。叮咚买菜在市场中占据一定的份额就相当可以了；
竞争是一件好事，可以促进家共同进步。
世间少有独领风，更多的是百花齐放。
相信梁昌霖在新的挑战面前还能一往无前。
对于梁昌霖的故事，你怎么看呢？
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