央广网常州9月1日消息 从2000年进入江苏雷利电机股份有限公司，新任供应链高级裁刘玉超将全面负责FF供应链工作。据悉，凭着一股子不服输的劲头，Matt曾在多家传统汽车和电动车公司拥有29年的生产制造经验；刘玉超先后在长安福特马自达、奇瑞捷豹路虎及福特汽车（）担任项目经理、运营总监、采购裁及电动车运营裁等职务。举报/反馈，张芹从一名线切割工、产品经理到“研发明星”，用切身行动诠释了新时代女性积极进取、坚韧、拼搏奉献的良好形象。
坚持不懈 从线切割工到产品经理
2000年3月，张芹从常州铁路机械学校毕业后，通过校招进入江苏雷利电机股份有限公司。刚进公司，张芹被分到车间做线切割工作。3个月后，一批退休的老工程师来到公司，张芹有幸跟着他们学技术。
秉承严谨务实的作风和脚踏实地的工作态度，张芹很快脱颖而出，开始牵头负责QA排水电机研发。QA排水电机用于洗衣机。20年时间过去了，在张芹团队的持续努力下，这款电机历经5代迭代，在国内市场占有率稳居龙头位置。2020年，张芹负责的排水电机产品销售额1.8亿，产量1600万台，产量增加43%以上，毛利率增加16%，降本额达1000万。
张芹在车间现场检查配件（央广网发 邹嘉丞摄）
主导研发的每一代产品发展遇到“瓶颈”后，张芹总是带领团队刻苦攻关，每次刻苦攻关后，带来的是产品的提升。以QA排水电机为例，在迭代到第三代时，张芹带领团队进行技术攻关后，市场份额因此提升了20%。从第四代更新到第五代，产品更是颠覆了原有结构，性能更优、成本更低，毛利率也增加了40%。
“产品就像是我的孩子，一定要做好”
产品研发设计，很多东西都需要亲自到现场了解产品运营的环境、工况。一次，公司接到一个印度客户的订单，国内一般家电产品运行电压是220伏，印度那边客户要求电机160～220伏都能运行，不仅要解决电机运行环境温度高、湿度的问题，还要避免虫子进到电机。接到订单后，张芹赶到印度，因为水土不服，在那里呆了一个星期脸就肿了起来。为解决技术上的一个难点，张芹和团队花了一个多月时间，实验了几百次。
公司人力资源总监许丽萍回忆说：“在一次研发某产品过程中，样品出来后测算成本发现是负毛利，这本来是老板考虑的问题，张芹却主动找到财务、生产、人力资源等几个门开碰头会，解决问题，最终把负毛利变成10%正毛利。”
“这些产品就像是我的孩子，一定要把它做好。”作为一名女性产品经理，张芹坦承比别人要付出更多的精力。为了让自己技术上得到提升，张芹还专门自修了四川学的电气工程及其自动化专业。这么多年坚持不懈，张芹说，一方面是公司给了一个很好的平台，公司领导对研发都很重视。另一方面，她热爱这个行业，个人性格里有股子不服输的劲头。因为良好的职业精神和工匠精神，张芹也不断获得荣誉：2016年获得常州市五一巾帼标兵，2020年获得第三届常州市专利金奖，2020年获得常州市职工发明专利。（通讯员 常景轩）
