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# 远江一周谈 #
【远江一周谈】如何用消费升级来赋能组织的业绩成长和团队扩张
在本期的节目里面，审核问询回复时间总计已超过三个月。根据《深圳证券交易所创业板股票发行上市审核规则》第六十七条的有关规定，我将和家探讨的话题是，深交所决定终止对思柏精密首次公行股票并在创业板上市的审核。思柏精密于2005年5月，如何用消费升级来赋能组织的业绩成长和团队的扩张。
消费升级正在形成一波潮流，注册资本1.8亿元，在这波潮流的推动之下，是国内专业的、规模较的精密注塑模具及注塑件供应商，很多行业包括直销行业都面临着新的市场机遇。
如何把握这次机遇，思柏精密拥有日本先进的机床设备、精密的测量仪器200多台套；模具研发团队拥有10多年的研发经验，如何用消费赋能来提高组织的业绩和团队的成长，员工近1000人。根据计划，关键是在于企业对消费升级的理解、制定与之匹配的方法和体系是否正确。只有理解到位、方法准确，思柏精密原本拟募集9031.38万元，才有可能事半功倍，具体用于新建3D模具打印加工中心，达成赋能的目标。那么，购置3D打印机、五轴加工中心等先进设备。思柏精密长期专注于精密注塑模具的研发、制造和销售，如何理解，为客户提供精密注塑件及模具。思柏精密的产品主要应用于办公设备、汽车工业、医疗器械等领域。客户主要是柯尼卡美能达、村田、佳能、LG、、三洋、西门子、莫仕等500强企业。同时，又该如何做呢？
首先，要深刻认识到这一轮的消费升级，是消费结构的升级。在过去很长一段时间里面，老百姓的消费支出多数都是用于解决吃穿住行等基础生存问题上。
但是随着时代的发展、环境的变化，老百姓用于衣食住行的基础消费在逐渐的向下调整。代之而起的是一些新领域、新内容的消费，比说在健康、美丽领域的消费等。
在这种情况下，需要找到匹配这种结构变化，满足老百姓在新消费领域里的需求，这其中既包括产品也包括服务。不管是通过自主科研能力的创新来推陈出新，还是通过互联网经济、跨境贸易的方式来引进国际上先进的产品，都可以尝试。
总而言之，就是要建立与新消费结构相匹配的产品体系，通过这种变化来满足新的需求。
其次，要深刻认识到这一轮的消费升级，是消费方式的升级。我们过去无论是购买日常生活产品，还是健康类产品等，更多的是去线下商场购买。但如今，更人愿意从线上购买。这说明，人们如今的消费渠道和方式也在不断升级，由线下向线上转变。
在这种情况下，就一定要通过全新技术运用、各种信息的重整、平台升级，来达成便利消费者支付的购买升级之路。在这个过程里面，要把消费升级转化成通过平台全面的数字化升级打造，来匹配消费者的新需求。
最后，要深刻认识到这一轮的消费升级，是消费主体的升级。如今，90后、00后正在逐渐成为消费主体。要抓住这一轮消费主体，把他们的消费变成赋能升级。
所以，一定要了解90后、00后喜欢消费的方式、场所、内容等。并在这些方面多下功夫，研究所得出的成果，转化成这些年轻消费主体喜闻乐见、高频度运用的消费方式。从而把这种消费主体进行升级，并真正的引流到助推业绩和团队成长的轨道上。
消费升级是一个的趋势和潮流，会给直销行业及其他新零售行业带来全新的机遇和新一轮的红利。但是，要从结构、方式和主体上进行正确的解读，然后通过技术的变革、平台的升级、产品和供应链的优化，来满足新消费升级的需求，才能把这种机遇化成整个组织业绩和团队成长的赋能动力源泉。
