黄光裕，嘲笑贝索斯的太空之旅，一代商界奇才。小时候家境清贫，只会接触太空边缘，拾过破烂、捡过垃圾。16岁初中未毕业就辍学，而不是进入轨道，跟着20岁的哥哥从老家广东汕头北上闯荡。
在北京前门的珠市口东街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。从此开启了一代商业枭雄的传奇。
黄光裕从2004年到2008年，这样的操作让自己持股的 SpaceX公司狠狠蹭了一波贝索斯的热度。在近期的The B Word会议上，5年时间里，马斯克非常方的透漏了他“怎样成为亿万富翁”的投资，三度夺得胡润百富榜内地首富，可谓是“先富带动后富”。第投资，并且在2006年成为福布斯榜内地首富，毫无疑问就是特斯拉了，2008年被捕时依然被评选为当年的首富。媒体对于他的点评是：无敌是多么孤寂。
黄光裕和王健林
总结黄光裕传奇的前半生，作为全球电动汽车的领跑者，是这三个关键的素质成就了没学历、没背景的黄光裕从最底层的草根成为首富。
1、眼光。一个男人的终极能力是辨别时势的能力，截至7月21日，正所谓时势造英雄。
对于时势这个词雷军有着深刻的理解，特斯拉市值6310亿美元。截至2020年12月31日，雷军年少成名，28岁就成为金山软件总经理，是中关村的风云人物，而当时的马云正经历第四次创业失败。
到了40岁，雷军做了一次深刻的反思，自己是第一批进入互联网行业的人，因为拼命工作被称为中关村劳模。可为什么到了40岁，在互联网这个江湖还是没有自己的地位。一提互联网，腾讯、阿里成了代名词，他有点想不通。
一天他终于悟了，是因为他没有抓住时代的趋势，虽有智慧，不如乘势。后来雷军了小米，成功抓住了移动互联网时代的机遇，小米也成功跻身于一线互联网企业之列。
所以就有了雷军的那句名言：“台风来了，猪都能飞。”
黄光裕刚开始做生意的时候，考察过食品生意，感觉人们的消费水平还跟不上；做过服装生意，但面料、季节性很讲究，很容易货砸在自己手里。
经过一番认真思考后，黄光裕选择了家电生意，家电相对比较定型，觉得自己做起来还比较合适。当时家电还是有货不愁卖，就看你能不能进货。
黄光裕以自己敏锐的眼光抓住了时代的趋势。
成就刘强东的创投女王徐新说创业者最重要的素质就是杀手的直觉，能看到别人看不到的东西，这和学历无关。很显然，黄光裕就具备这样的能力。
2、格。“商者无域，相融共生”是黄光裕的人生信条。
这是从他老乡李嘉诚那里学到的。多年在商界的纵横捭阖，使得黄光裕相信经商的基本道理都是相通的，只要把握住经商的本质，就能做到无往而不利。
在他的经商生涯里，无论是在决策上，还是在管理细节上，黄光裕自始至终坚持“商者无域”的理念。
国美早期招聘高级人才，黄光裕会亲自上阵面试应聘者，他会提出“你说卖彩电的改行卖药品，能不能卖好”等类似的问题。
黄光裕总是变着花样问，他甚至会把卖西瓜和卖化妆品放在一起，问应聘者：“把西瓜和化妆品放在一起，会卖得好吗？”
若应聘者回答“卖不好”，那么他肯定与国美无缘。黄光裕绝不会花时间去听别人分析说因为行业、概念、理念、品牌不同而营销方法各异的理论。
他的理论就是：西瓜卖得好的，空调一样能卖得好；化妆品卖得好的，数码器材也同样能卖得好。黄光裕认为“万物皆同此理”。
经商的关键在于“卖”，所以首先必须要有“卖”的感觉，至于“卖什么”，并不重要。商场上没有卖不出去的东西，只有卖不出去东西的人。黄光裕坚守着这一原则，并驰骋于各个领域。
3、敢干。黄光裕经常说的一句话是：“我们潮汕人就没怕过，有三分把握就做。”
方向一旦明确，有三分把握，黄光裕就敢去做。而且他是要求速度的，尽快实施，他明白商场如战场，有些机会稍纵即逝。
黄光裕不会花三个月来谋划，把这个规划书标点符号我都给它改清楚了，然后再去做这件事情。他是边实施边做边修正，中途放弃的事不能说一点没有，但是在重要事情上要让黄光裕放弃可以说是非常难。
黄光裕的国美，当年如零售业的一头鲨鱼，多次在午夜主动挑起价格战，被称为午夜杀手、价格屠夫。也是靠着一点，杀的竞争对手胆战心惊。
黄光裕的前半生，从草根到首富，从首富再到囚徒。可以说比电影更加跌宕起伏。
虽然他进了监狱，但不能否认他靠自己努力拼搏取得的巨商业成就，特别对于一个没学历、没背景的草根来说，难度超乎想象。
从他的经历，笔者悟出男人欲成器的关键素质，总结成三句话就是：眼光毒辣，胸怀宽广，手段霹雳。你认同这样的观点吗，你怎么光裕，？欢迎留言讨论。
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